Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem (wybrane problemy, praktyczne zasady, techniki) - Zygmunt Dowgiałło, Waldemar Zadworny

Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem (wybrane problemy, praktyczne zasady, techniki) - Zygmunt Dowgiałło, Waldemar Zadworny

Książka ma służyć pomocą w studiowaniu wybranych, praktycznych, problemów organizacji i zarządzania, aktualnym oraz przyszłym kierownikom, organizatorom przedsiębiorstw.Naczelny kierownik (w książce termin menedżer w języku angielskim osoba zarządzająca przedsiębiorstwem jest używany zamiennie z terminami: naczelny kierownik, naczelny decydent, dyrektor, przedsiębiorca, szef firmy.) przedsiębiorstwa pełni funkcje sternika i dyrygenta. Jako sternik wytycza strategię działania oraz reguluje kurs. Natomiast jako dyrygent zapewnia harmonię organizacji jako całości oraz działania wszystkich funkcji zarządczych z uwzględnieniem zmian otoczenia.Ujęto problemy praktycznych rozwiązań, uogólnień, dotyczących pracy kierowniczej. W różnych warunkach są przydatne różne techniki kierowania, metody zarządzania czy ich warianty. Przedsiębiorstwa bowiem posiadają niepowtarzalną indywidualną osobowość oraz specyfikę. Koniecznym jest zapoznawanie się z doświadczeniami przedsiębiorstw krajów o rozwiniętej gospodarce rynkowej. Nie oznacza to ich kopiowania czy ścisłego naśladowania.Czytelnik analizując swe warunki kierowania może sięgnąć po szersze omówienia praktycznych doświadczeń stosowania danej techniki w oparciu o dostępną literaturę.Rola pracy kierowniczej szefa firmy ulega przeobrażeniom. Rośnie znaczenie wiedzy i koncentracji uwagi na obecnych i przyszłych przemianach, szansach i zagrożeniach związanych z turbulentnym otoczeniem. Postęp techniki, nauk zarządzania, technologii informacyjnej, kompetencji personelu, wiąże się z akcentowaniem roli przywódczej szefa i przywiązywaniem znaczącej wagi do doboru personelu. Rola kierownika zabiegającego o rozwój kapitału intelektualnego organizacji wymaga podkreślenia. Przetrwanie, rozwój konkurencyjności firmy, jej ekspansja, jest owocem wysiłków naczelnego kierownika. Potwierdzają to wyniki badań, praktyczne doświadczenia. Są one zgodne z obserwacjami i wnioskami pracowników, porównujących efekty swej pracy w analogicznych warunkach w kolejnych okresach związanych ze zmianami na stanowisku naczelnego decydenta.Zygmunt Dowgiałło.  

data wydania
2005 (data przybliżona)
ISBN
8390734494
liczba stron
232
język
polski
Aby uzyskać dostęp do całego serwisu zarejestruj się!
Rejestracja jest darmowa i bardzo szybka! Kliknij tutaj aby założyć konto. Trwa to tylko 15 sekund!.
chomikuj, do pobrania pdf
Logowanie
Rejestracja