Russell E. Palmer dzieli się w książce swoim doświadczeniem zdobytym podczas sprawowania funkcji lidera jednej z największych firm audytorskich na świecie, rektora Wharton School oraz właściciela firmy inwestycyjnej.Autor udziela menedżerom cennych wskazówek dotyczących różnych aspektów przywództwa: sposobu kierowania pracownikami, radzenia sobie z kryzysem czy wprowadzania zmian kultury korporacyjnej. Opisane w publikacji zagadnienia zilustrowane są przykładami z praktyki różnych organizacji: biznesowych, non profit i akademickich.Dzięki publikacji dowiesz się, jak:* skutecznie wprowadzać strategiczne zmiany,* sprawnie reagować w sytuacji kryzysu,* osiągnąć sukces w sytuacji dużego zróżnicowania grup interesów,* stworzyć organizację równoprawnych partnerów.