Prezentowane w pracy artykuły dotyczą określenia miejsca i znaczenia człowieka występującego w roli zawodowej pracownika organizacji. Zawarte w nich treści przedstawiają zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty tego problemu. Nie ograniczają się one do ukazania technik i procedur zarządzania stosowanych względem personelu, ale odnoszą się także do innych obszarów kompleksowo rozumianego zarządzania organizacją, a w szczególności tych, które są nośnikiem informacji o jej fundamentach aksjologicznych. To te właśnie fundamenty konstytuują całą konstrukcję różnych relacji między ludźmi, a także ujawniają różnorodność sposobów i poziomów utożsamiania się pracowników organizacji z jej misją i celami. (…)