Niniejsza monografia jest poświęcona zawodowej partycypacji funkcjonariuszy-kobiet w strukturze organizacyjnej Służby Więziennej. W nauce o organizacji i zarządzaniu zwykle punkt ciężkości koncentrował się dotychczas na funkcjach spełnianych przez menedżera oraz jego zachowaniach organizacyjnych. Obecnie, coraz częściej, w centrum uwagi stawiana jest druga strona tych procesów wykonawcy, zwani niekiedy podwładnymi. Jednak to nie jedynie udział w zarządzaniu tej kategorii funkcjonariuszy będzie przedmiotem rozważań naukowych autora, ale również udział w życiu zawodowym Służby Więziennej, zaś podstawowym kryterium wyróżniającym będzie tu płeć. Bowiem partycypacja (łac. particeps biorący udział, pars część; ang. participation uczestniczenie) to uczestnictwo, udział jednostek w większej grupie, formacji, projekcie czy instytucji. Pojęcie partycypacji zawodowej, dość rzadko stosowane w nauce, można więc w tym wypadku odnieść do rzeczywistego udziału funkcjonariuszy-kobiet w strukturze organizacyjnej Służby Więziennej, której są znaczącym elementem, jako wykonawcy realizujący zadania instytucji na określonych stanowiskach organizacyjnych.