W toku bieżącego funkcjonowania organizacji sportowych rola planowania, organizowania oraz koordynowania działań marketingowych pozostaje nie do przecenienia. Próbując wzbudzić zainteresowanie rynku produktem przedsiębiorstwa sportowego, nie można polegać na sukcesie sportowym jako jedynym stymulatorze pożądanych przez organizację reakcji otoczenia. Jego osiągnięcie nie jest bowiem warunkiem sine qua non dla realizacji większości celów strategicznych. Brak tej świadomości może przyczynić się do niskiej skuteczności działań w obszarze budowania korzystnych relacji organizacji sportowej z podmiotami zewnętrznymi.