Controlling w praktyce - Zbigniew Leszczyński, Tomasz Wnuk-Pel

Zbigniew Leszczyński do 1997 roku adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, następnie pracownik Działu IT Ernst &Young. Obecnie pracuje jako projektant informacyjnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu; ma w swoim dorobku wiele projektów i wdrożeń systemów informacyjnych controllingu w różnych branżach. Autor licznych publikacji na temat zarządzania kosztami i efektywnością.Tomasz Wnuk-Pel adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, partner w T.G. RaFiB Sp. z o.o. firmie consultingowej od 11 lat specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu nowoczesnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu. Twórca i współtwórca projektów systemów controllingu i rachunkowości zarządczej w wiodących polskich firmach oraz programów szkoleniowych. Autor wielu książek i artykułów z zakresu rachunku kosztów, zarządzania kosztami, budżetowania, rachunkowości zarządczej i controllingu.Książka Controlling w praktyce nie jest typowym wykładem teoretycznym, opiera się bowiem na jednolitym przykładzie przedsiębiorstwa, który uzupełniono o odpowiednie wyjaśnienia potrzebne do zrozumienia prezentowanych rozwiązań praktycznych. Operując przykładem, na konkretnych danych liczbowych przedstawiono kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu z punktu widzenia jego projektowania, wdrażania oraz analizy i wykorzystania informacji dla potrzeb zarządzania. Opracowanie w sposób praktyczny i dogłębny przedstawia takie narzędzia controllingu, jak m.in.: budżetowanie i kontrolę kosztów, przychodów i wyników, zarządzanie kosztami na podstawie odchyleń, planowanie finansowe krótkoi długookresowe. rachunek kosztów działań (Activity Based Costing), zarządzanie kosztami działań (Activity Based Management),  

data wydania

2004 (data przybliżona)

ISBN

837187846X

liczba stron

656

język

polski